Explora las áreas relacionadas con la gestión de depósitos. Reunimos los consejos clave sobre cómo mejorar el diseño del depósito, la preparación de pedidos y la selección de estanterías industriales.
Los costos logísticos de una empresa son los gastos relativos a la manipulación, el almacenamiento y el transporte de los productos. Incluyen desde el aprovisionamiento de las materias primas hasta la entrega de los artículos al cliente final y pueden afectar en gran medida al rumbo de las compañías.
El stock muerto puede evitarse con una logística bien organizada, donde se controlen los productos que entran y salen del depósito. Almacenar productos que no se comercializan supone una inversión que no genera beneficios, lo que afecta directamente a la rentabilidad.
El inventario del depósito es la relación de todas las existencias y materiales presentes en unas instalaciones. Estos suelen destinarse a alguna fase de la fabricación de un producto o permanecer a la espera hasta su entrega a una tienda, comprador o cliente final.
Descubre cómo implementar las 5S en un depósito para optimizar la organización, mejorar la productividad y garantizar un entorno de trabajo seguro. Aprende a aplicar las cinco claves de este método de mejora continua japonés: clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina.
La explosión BOM hace referencia al proceso de desglosar los componentes de un producto en una lista de piezas y materiales. El término está vinculado a la lista de materiales BOM y se utiliza en industrias como, por ejemplo, las relacionadas con la fabricación y la cadena de suministro.
El hidrógeno (H2) es un combustible que se genera a través de un proceso químico conocido como electrólisis. Cuando la electricidad necesaria para separar el hidrógeno del oxígeno (O2) en el agua (H2O) se produce mediante fuentes de energía renovables, se obtiene un hidrógeno verde.
Las etiquetas de envío identifican los paquetes para que un transportista los lleve desde su lugar de origen hasta su destino final. Incluyen todos los detalles que permiten reconocerlos, por ejemplo, la dirección del destinatario y el remitente o el número de seguimiento del pedido.
El time to value es una métrica que indica el tiempo que un cliente necesita para percibir la utilidad que le aporta un producto. Las empresas con operaciones de depósito procuran que este período sea lo más corto posible a fin de convencer a los compradores potenciales.
El picking discreto es un método eficiente que consiste en preparar un solo pedido, lo que garantiza alta precisión y reduce el riesgo de errores. Al integrarlo con tecnologías como un WMS, se optimiza el proceso y aumenta la productividad, siendo ideal para pedidos pequeños o con contenido variado.
Six Sigma es una metodología utilizada por aquellas empresas que buscan aplicar la mejora continua y la excelencia operacional a sus procesos. Su objetivo es trabajar de manera tan eficiente que las fallas se reduzcan hasta un máximo de 3,4 por cada millón de unidades producidas o gestionadas.
El costo de inventario lo componen aquellos gastos relacionados con la adquisición, el almacenamiento y la gestión de las existencias. No se limita a los esfuerzos de fabricación o compra, sino que incluye otros aspectos como el espacio, la mano de obra o la merma de inventario.
Los ejemplos de cadena de suministro implican las actividades necesarias para la fabricación de un producto y su envío a los clientes. La innovación ya forma parte de las supply chain globales gracias a las nuevas tecnologías destinadas a mejorar todos los procesos.
La sostenibilidad de los 3PL implica que los proveedores logísticos minimicen su posible impacto en el medioambiente. A fin de lograrlo, estas compañías deben integrar prácticas que contribuyan a una cadena de suministro sostenible en todas sus facetas.
Saber cómo medir la productividad es esencial para desarrollar las operaciones de manera eficiente y alcanzar los objetivos de la empresa. Por ejemplo, la productividad del depósito se mide a través de métricas que relacionan el rendimiento con los recursos empleados en la actividad diaria.
Los sistemas de almacenamiento compacto son una solución fundamental para optimizar el espacio y aumentar la eficiencia operativa en los depósitos. Aportan numerosos beneficios logísticos, como el incremento de la capacidad, la reducción de costos operativos y una gestión eficiente del inventario.
El modelo SCOR es una herramienta que representa, analiza y configura los distintos aspectos de la cadena de suministro. Aplicable a distintas industrias y procesos, ayuda a los negocios a valorar cuán maduros son los suyos y si se alinean correctamente con sus planes.
La cartonización es el proceso de empaquetar los productos en cajas de cartón para protegerlos durante el transporte y almacenamiento. El proceso de cartonización es común en sectores como el alimentario, el farmacéutico y el de bienes de consumo, donde los productos requieren embalajes que los mantengan seguros.
El putwall es un sistema de preparación de pedidos con compartimentos donde se clasifica la mercadería para cada cliente. Incorporar un sistema de gestión que guíe a los operarios en el depósito agiliza las tareas de picking y minimiza cualquier posibilidad de error.
La ciencia de datos en logística tiene como propósito lograr una cadena de suministro más eficiente. Utiliza información de sistemas de gestión de depósitos, seguimiento de vehículos y geolocalización cuyo posterior estudio facilita la toma de decisiones acertadas en los negocios.
Las mejores ideas para organizar el depósito son aquellas cuya eficacia ha sido probada en numerosas instalaciones. El objetivo de los sistemas de almacenamiento es mejorar su eficiencia, rebajar los costos operativos y ofrecer una gran precisión y calidad a los clientes de la compañía.
{{article.html_description}}
Empleo
