Gestión del depósito

Explora las áreas relacionadas con la gestión de depósitos. Reunimos los consejos clave sobre cómo mejorar el diseño del depósito, la preparación de pedidos y la selección de estanterías industriales.

  • Cobertura de stock: ¿qué es y cómo calcularla?

    Cobertura de stock: ¿qué es y cómo calcularla?

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    El stock de cobertura consiste en un valor numérico que señala cuántos días puede un depósito cumplir con los pedidos según la demanda actual. Para calcularlo, se ha de dividir la cantidad de stock disponible en la instalación entre la demanda media de un periodo determinado.

  • Abastecimiento sostenible para una logística verde

    Abastecimiento sostenible para una logística verde

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    El abastecimiento sostenible consiste en adquirir los suministros requeridos para la venta y fabricación de productos de forma eficiente y sostenible. Las empresas que practican un abastecimiento sostenible reducen costos y mejoran la calidad y el control sobre todos sus productos.

  • Espacio de depósito: ¿existe el efecto e-commerce?

    Espacio de depósito: ¿existe el efecto e-commerce?

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    La falta de espacio de depósito es una de las principales preocupaciones de los responsables logísticos, más aún con el auge del e-commerce. Los sistemas de almacenamiento por compactación y la digitalización son dos de las soluciones más recurrentes para hacer frente a los problemas de espacio en el depósito.

  • Almacenamiento en frío: retos y soluciones

    Almacenamiento en frío: retos y soluciones

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    El almacenamiento en frío consiste en depositar productos como alimentos o fármacos a temperatura controlada para garantizar su correcta preservación. Las cámaras frigoríficas están dotadas de sistemas de almacenaje que aportan una mayor eficiencia energética.

  • Stock máximo: qué es y cómo calcularlo

    Stock máximo: qué es y cómo calcularlo

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    El stock máximo consiste en el mayor volumen de mercancía que una compañía puede gestionar en su depósito al mínimo coste posible. Para una empresa, gestionar un número elevado de artículos requiere espacio de almacenamiento, personal y la perfecta coordinación con los proveedores.

  • EDI en logística: tecnología para una comunicación estandarizada

    EDI en logística: tecnología para una comunicación estandarizada

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    El uso del EDI en logística garantiza una comunicación fluida y estandarizada entre todos los eslabones de la cadena de suministro. Además de agilizar procesos, esta solución aporta rapidez y evita errores que podrían producirse en el intercambio de información en formato papel.

  • 5 ejemplos de logística inversa para gestionar devoluciones con éxito

    5 ejemplos de logística inversa para gestionar devoluciones con éxito

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    En este artículo vemos cinco ejemplos de logística inversa para organizar las devoluciones que las empresas reciben de sus clientes. Esta operativa engloba prácticas y procesos destinados a gestionar las devoluciones y retornos de productos desde los puntos de venta hasta el fabricante.

  • Diseño y estructura de sistemas de estanterías sismorresistentes

    Diseño y estructura de sistemas de estanterías sismorresistentes

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    Las estanterías sismorresistentes son estructuras diseñadas específicamente para resistir los movimientos sísmicos. En aquellos países con un riesgo muy elevado de que se produzcan terremotos, las estanterías de los depósitos deben estar reforzadas para resistir los movimientos sísmicos.

  • La primera milla logística, el inicio de una entrega exitosa

    La primera milla logística, el inicio de una entrega exitosa

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    La primera milla logística empieza cuando entra el pedido en el sistema y termina cuando se carga en el camión de transporte. Su optimización es clave para que el resto de operativas de la cadena de suministro, especialmente la última milla, sean competitivas y rentables.

  • Takt Time: producir al compás que marca el cliente

    Takt Time: producir al compás que marca el cliente

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    El Takt Time calcula el tiempo que debo destinar a la fabricación de un producto a fin de satisfacer la demanda de los clientes. Para calcularlo, se divide el tiempo que disponemos para producir un producto entre el número de unidades que han sido solicitadas por el cliente.

  • Los 10 problemas logísticos más comunes en un depósito

    Los 10 problemas logísticos más comunes en un depósito

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    Detectar cuáles son los problemas logísticos que padece nuestro depósito es determinante para aumentar el rendimiento de las operativas. En este artículo resumimos cuáles son los problemas logísticos más comunes y qué medidas podemos adoptar para minimizar sus consecuencias.

  • El inventario físico: control real de la mercadería en el depósito

    El inventario físico: control real de la mercadería en el depósito

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    El inventario físico es el conteo manual de todas las existencias de un depósito (materias primas, productos terminados, envases, etc.). Sirve para verificar que los registros digitales en el sistema de gestión de depósitos coincidan con la mercadería real del depósito.

  • Flujo logístico: pieza clave para una cadena de suministro optimizada

    Flujo logístico: pieza clave para una cadena de suministro optimizada

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    Un flujo logístico eficiente garantiza que se fabrique un producto y se entregue al cliente sin errores y en el menor tiempo y costo. La automatización, tanto de las operativas como de la gestión del depósito, es la mejor aliada a la hora de disponer de un flujo logístico competitivo.

  • Inventario con drones: ¿el futuro del control de stock?

    Inventario con drones: ¿el futuro del control de stock?

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    La utilización de drones para efectuar la gestión del inventario ayuda a obtener un control del stock eficiente. Conectados con un WMS, reducen costos y tiempo, optimizan nuestros recursos y aumentan la seguridad y la eficiencia en la gestión del inventario.

  • Cómo preparar tu logística para la Navidad

    Cómo preparar tu logística para la Navidad

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    La llegada de la Navidad tiene importantes consecuencias a nivel logístico, pues aumentan las ventas y el número de pedidos online. Disponer de una logística flexible y adaptada a los cambios de demanda será clave para poder ofrecer un servicio eficiente cuando se alcance el pico de demanda máximo.

  • 3PL: los beneficios de externalizar la logística

    3PL: los beneficios de externalizar la logística

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    Un operador 3PL es el responsable de llevar a cabo el almacenamiento y transporte de mercadería de una empresa, así como su organización logística. Confiar en un operador 3PL reduce costos de almacenamiento y eleva la eficiencia y productividad.

  • Lista de materiales (BOM): el mejor aliado en la cadena de producción

    Lista de materiales (BOM): el mejor aliado en la cadena de producción

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    La lista de materiales es una receta que refleja jerárquicamente todos los elementos y la cantidad necesaria para fabricar un producto. Un BOM (Bill of Materials) detallado ayuda a optimizar los costos de material, planificar las compras de materia prima y detectar y minimizar errores durante la cadena de producción.

  • La codificación de mercaderías  en el depósito

    La codificación de mercaderías en el depósito

    Mecalux

    Codificar la mercancía del depósito consiste en asignar un código único y específico a cada artículo en el que se definen sus características. Las existencias están debidamente identificadas desde la recepción, por lo que es más fácil disponer de un control del stock en tiempo real.

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